«Есть у меня идея — брать интервью у людей, которые успешно используют рекламу в соцсетях для своих проектов. Я это буду делать в рамках своего личного проекта «Я — бренд» — сказала мне одна моя приятельница.
«Есть идея создать новую группу в новом сезоне. Не могу придумать название» — рассказала мне моя коллега.
«У меня есть партнер, хочу понять, как сделать наше взаимодействие наиболее эффективным» — рассказала мне другая моя коллега.
И чаще всего я слышу – «Хочу начать свой проект. Сделала всю подготовительную работу, но начать никак не получается. Не понимаю, что меня держит.»
Все эти запросы привели этих людей ко мне на расстановочную работу с проектами.
Мы создаем проекты для чего-то и для кого-то.
Есть множество аспектов в наших проектах, которые мы знаем и понимаем.
Есть множество инструментов для создания проектов и мотивации себя и других:
— написание бизнес-планов,
— тренировка личной дисциплины,
— посещение мотивационных тренингов,
— прослушивание выступлений знаменитых и успешных управленцев,
— работа с коучем лично или в группе.
Все это есть и пройдено, но:
— проект все равно буксует,
— проект развивается, но не приносит ожидаемой прибыли,
— проект хорошо стартовал, но не развивается дальше, хотя услуга востребована и конкуренты прекрасно развиваются в этой нише.
И главное — работа с проектом перестала приносить удовольствие.
Вот здесь вам на помощь придут расстановки.
Расстановка – прекрасная возможность увидеть скрытые знания о своем проекте и понять:
— что же держит и не дает развиваться вашему проекту,
— для кого и для чего, на самом деле, вы создаете свой проект,
— почему он остановился в развитии.
Главное — придет ясность в понимании что делать с проектом. Отказаться от него, как от того, который выполнил для вас свою миссию. Или проект освободить от дополнительных, неосознанных аспектов. И тогда построится новый план в развитии проекта/бизнеса и он начнет приносить прибыль и радовать своего создателя, то есть Вас и всю команду, которая с вами работает.
А что же было с теми, кто обратился ко мне со своими запросами описанными вначале?
Оказалось, что брать интервью у успешных людей, это не только начало новой жизни и развитие собственного бренда, а еще и выход на новый уровень организации своей компании. И как результат привлечение новых клиентов.
Новые названия для группы, а их было придумано два, не подходят совершенно, но родилось новое название прямо во время расстановки. Оно возникло в поле. Мы перебирали множество вариантов, меняя по одному слову в каждом названии. Затем, конечно же, мы сделали расстановки для исследования маркетинговых шагов. Исключили не работающие и выделили те каналы, которые принесут больше всего пользы.
О работе с партнерами было несколько запросов и результат работы был разный.
В одном случае оказалось, что партнерство существует совсем не для бизнес взаимодействия, а для борьбы мужчины и женщины. Клиенты, которые возникают в поле остаются вне поля зрения партнеров, так как они заняты борьбой. Убрали проект и каждый партнер пошел своим путем. И это результат. Теперь можно не тратить силы на борьбу, а заниматься другими проектами.
В другом случае партнеры, конечно же, что-то делали друг для друга очень важное, очень личное, что заставляло по разному смотреть на проект, с разных сторон. Когда эта важность ушла, партнеры стали смотреть на проект, видеть его. Выстроилась иерархия партнерства, определились и проговорились роли каждого партнера в проекте. Проект стал развиваться еще успешнее.
Что останавливает в развитии своего проекта?
Причины бывают настолько разные и непредсказуемые в каждой работе, что трудно определиться с чего начать описывать.
У кого-то препятствием оказывается страх неудачи, у кого-то — страх удачи, а у кого-то — проявляется родовой аспект, у кого-то — тормозит влияние родительских отношений.
У каждого проявится своя скрытая тема, которая не дает развиваться и тормозит.
Главное — в этой работе:
— мы ориентируемся на результат и на ресурс,
— освобождаем путь движения к цели,
— разделяем контексты личных аспектов и бизнес вопросов, давая каждому свое место и укрепляя фокус внимания на успехе проекта.
А какие вопросы в работе с бизнес-проектами возникают у вас?
С какими препятствиями сталкиваетесь Вы в процессе реализации своих проектов?